“体育赛事审批制度改革对中国的职业拳击发展来说，实在是件好事！”职业拳击经纪人刘刚一边说着，一边抱出厚厚一本文件夹，里面都是他１２年来办职业拳赛攒下的各种文件。

　　这其中包括各种复函、商榷函、批复件、呈批表、请示件。“我至今办了９０场职业拳击赛，为了跑各种繁琐的手续总共得有好几百趟，你看这还有２００７年承办世界拳击协会年会时外交部的批件。”

　　随后，刘刚给记者展示了他２００３年在昆明举办中国第一场职业拳击赛时云南省体育局给的批复件。“１２年前为办这场拳赛，我跑体育局就跑了１０趟，”刘刚说。“现在办赛比过去容易多了，公众对职业拳击也越来越认可与喜爱。”

　　１２年前的这场比赛是国内第一场职业拳赛。当年，在澳洲打过拳的刘刚回到昆明，创立了众威拳击俱乐部，立志用１０年时间培养出世界拳王。２０１２年底，熊朝忠击败墨西哥拳手马丁内斯，赢得了ＷＢＣ（世界拳击理事会）迷你轻量级世界拳王金腰带。刘刚美梦成真。

　　在国外，职业拳击比赛已形成规模，这为职业拳击经纪人和职业拳手带来了可观的经济效益。而在国内呢？刘刚说：“熊朝忠夺得金腰带后，记者一拨拨来，从早到晚，我的手机就没清静过，但到今天，我们俱乐部依然在亏损。”

　　刘刚将拳馆里的人分成了三类，“一是与俱乐部签约的，通过训练能参加比赛的，像熊朝忠、裘晓君等人，我们要为他们聘请外教，到国外训练，这是我们开支最大的部分；二是二线队员，他们拿过全国冠军，渴望比赛，珍惜训练机会，每年给俱乐部象征性交一点会费；三是业余锻炼的，他们完全出自兴趣爱好，把拳击当做健身方式”。

　　刘刚说，他们目前办比赛都是亏钱的，很多时候我们举办方要付出场费请拳手来打，还有场地、安保、裁判、医护等等费用都需支出。“职业拳击走向产业化、商业化是必然趋势。”刘刚说，２００９年，他曾试图在上海举办一场比赛，但由于迟迟审批不下来，人家最终还是把他们轰走了。赛前两天，比赛临时改到东京举行。“在国外办比赛容易很多，找好场地，做好安保就没问题了。”

　　“虽然我做推广人已有十多年，但公司现在还处于创业发展阶段，远没有达到盈利，”刘刚说。

　　２０１２年，云南电视台出资１３００万元与刘刚和熊朝忠签订了５场比赛合同，打造了“中国拳王征战世界拳王系列赛”节目，这在国内的拳赛运作上算是首创。２０１３年，云南拓达集团投资１５００万元到众威俱乐部，让刘刚看到了希望。“现在赛事策划、公关、招商、销售、接待、后勤都有专人做了，我可以专心做赛事推广等专业领域的事了。不过我还想多说一句，在国外，职业拳击产业链很成熟。观众习惯也好，都买票去看。在国内每次办赛，总有人给我打电话要票，因为这个我得罪了不少人，”刘刚有些无奈，“要多发展国内的职业拳赛，把比赛办得职业、精彩，让市民们愿意出钱来看，市场才会好起来。”

　　当然，很多国人连职业拳击和业余拳击都分不清楚，想形成成熟的市场并非易事。“业余拳击在中国叫做专业拳击更好些。在国外，业余拳击是指出于兴趣爱好去练，然后参加业余比赛，带着头盔保护自己，而在中国，业余拳击（国家队）才是‘职业’运动员，‘职业’化运作，而职业拳击反而成为业余的了，职业拳手绝大多数都是靠打工赚钱来维系训练。”

　　刘刚说：“国家现在承认了职业拳击，政策上已经松绑，特别是取消商业性赛事审批，放宽赛事转播权限制，推进职业体育改革，鼓励发展职业联盟等内容很令人振奋。我们就像改革开放初期的个体户，政府给予重视就能壮大成民营企业，如果不重视，我们就像‘小商小贩’，永远发展不起来。”

　　刘刚希望中国职业拳击的发展能像中国足球一样，“最好由政府主导，成立一个合法管理中国职业拳击的组织或协会，这样中国职业拳手、裁判等的管理会更规范，也有利于中国区事务的开展。”